物资采购流程的监督,是指对采购前、采购过程中和采购完成后进行的监督。从客户的企业计划采购开始,一直到采购物资的使用结束,其中的环节紧密相连:计划、审批、价格咨询、签订合同、验收、核算、付款、领用等。为了确保采购管理的规范,监控整个采购流程是必不可少的。


施坦博投资咨询公司能够以专业细致的角度,帮助客户进行采购中各个环节的监督,例如对计划的监督,保证企业计划的合理性和准确性;对价格的监督,确保企业所得到的是最有优势的价格;对客户企业与供应商合同的监督,主要是保障客户的法律利益,确保合同的合法性和公平程度;对质量的监督,负责对商品的生产进行检查,审核供应商的样品,确保验收过程不降低标准,使产品符合采购方的要求;对付款的监督,主要确保企业的资金安全,保证全程按照合同履行。通过最周到全面的服务,施坦博投资咨询公司将切实保护您企业的法律、经济利益,规范采购管理流程,使企业在持续发展的道路上无后顾之忧。